IT規(guī)劃的目標(biāo)是促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展和管理的提升

要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)需要將IT規(guī)劃的重心從技術(shù)規(guī)劃轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)規(guī)劃。如何實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變呢?可行的辦法就是從企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā)，明確企業(yè)的業(yè)務(wù)模式，梳理業(yè)務(wù)流程體系，再在業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上考慮流程落地的工具(即信息系統(tǒng)的需求)。整個(gè)過程就是制定IT規(guī)劃、指導(dǎo)信息化建設(shè)，終固化業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作。所以，IT規(guī)劃首先需要明確企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，尤其是業(yè)務(wù)未來的發(fā)展變化對(duì)信息系統(tǒng)的潛在需求。同時(shí)，基于流程的梳理、分析與優(yōu)化，是IT規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)。IT規(guī)劃包括了對(duì)組織的業(yè)務(wù)流程的調(diào)研和分析，在進(jìn)行IT規(guī)劃之前，要進(jìn)行流程優(yōu)化、對(duì)接、整合等工作，完成全局業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀圖，進(jìn)行基于IT的流程創(chuàng)新。